謝邀吧。你这个问题其实挺大的。你们财务总监可能不是很称职，我不确定你们的工作经验有无设计制度的经历，一般来说，设计制度不是一个人一个部门的事情，而是整个公司各个部门一起参与的。制度至少分为两个档次，一个是纲要性质的，一个是实施细则性质的。若是纲要性质的制度没有设计好，或者没有构架好，那么，很难设计好实施细则。你们公司即将在新三板挂牌，那公司财务管理制度首先是要满足挂牌的需要，结合公司当前和未来