一般大家在找代理记账的时候应该都会提前进行预算，不过应该怎么操控与办理预算呢？这是一个很多朋友都不太清楚的问题，如果大家对这方面的操作还有疑问的话还是先看一看下面文章之中的具体介绍，然后就会理解了。

预算办理过程中的操控与鼓励问题预算办理是一种有用的代理记账公司办理模式，它从开始的方案、和谐功用，开展成为兼具操控、鼓励、点评等功用为一体的归纳贯彻代理记账公司运营战略的办理机制，在代理记账公司办理活动中起着无足轻重的效果。

预算办理重要的功用是操控，因此现有的大部分关于预算办理的文献都把研究放在了预算办理的操控功用上，对预算办理的鼓励功用虽然也有强调其重要性，但没有进行愈加深入广泛的研究。然而“操控”和“鼓励”是办理学的精要所在，缺一不可。没有“操控”，办理就无从谈起；没有“鼓励”，“操控”就会失去效用。现在预算办理在实际使用中出现的比如预算松弛等问题，其根本的原因之一便是由于没有构建起同预算办理配套的、完善的鼓励机制而引起的一系列鼓励缺少和鼓励不当现象

所以，制定科学合理的预算办理鼓励机制是保证代理记账公司预算办理长期有用运转的条件。长期以来，传统预算作为业绩点评与鼓励系统不可或缺的机制之一，无论是中小代理记账公司还是大型集团，办理层总是年复一年的来参议数据、编制方案、设定方针，但是费时吃力的传统预算在鼓励方面能令人满意吗？依据咨询专家Willi锄Mercer的查询，受访的办理者中有47的人以为他们的职工现已对传统预算鼓励机制失去了信心，以为其鼓励系统缺少公平性和灵敏性；职工中有高达51的人以为传统预算鼓励机制几乎没有为公司创造任何价值。